扁平化管理适合国家机关吗-推动国家队扁平化管理

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1.魏纪中不仅逼走陈忠和,还妨碍郎平续约,被称为女排的大罪人,他都干了啥?

2.刘国梁的离任反映了什么问题?

3.足球比赛中的企业经营知识?

4.刘国梁复出后,为何弃用前国乒总教练,真相到底是什么?

5.刘国梁就“退赛”事件公开道歉是怎么回事?

6.刘国梁不再担任国乒总教练,你觉得谁最有资格接替?

魏纪中不仅逼走陈忠和,还妨碍郎平续约,被称为女排的大罪人,他都干了啥?

扁平化管理适合国家机关吗-推动国家队扁平化管理

在冰壶混双组合连克瑞瑞士和澳大利亚迎来两连胜之际,冬奥会火炬传递也正在进行,在一众体坛明星之中,一位85岁的老人精神抖擞地接受了采访,并且“一路小跑”传递着奥运火炬,而这位85岁老人便是大名鼎鼎的魏纪中老爷子,魏纪中曾在体育总局任职。之后担任了首任中体产业总经理,而中体产业是大型赛事的承办者和组织者,很多大城市的奥体中心便是由中体产业运营,而且中体产业还是北京申奥的策划主体之一,因此魏纪中也被称之为体育产业教父,而这位老人在体坛有着极高的地位。

上任都会有支持和反对的声音。总体来说,让蔡斌接棒郎平也是没有办法的办法。蔡斌有勇气接任,势必也想帮助中国女排重新走出低谷。同时也能证明自己。毕竟蔡斌第一次执教中国女排曾以失败告终。球迷们还是应该给予蔡斌更多的支持。但是关于蔡斌能够成为新一届中国女排主帅,网上质疑的声音仍然不绝于耳。其实蔡斌作为执教过上海女排,北京女排和江苏女排的资深排球教练,其执教能力是毋庸置疑的。九十年代带领上海女排缔造五连冠神话,带领北京女排取得历史最好成绩,带领江苏女排获得全运会冠军,联赛冠军,使之成为排超不可忽视的强队。

魏老在中国很受尊敬,说话权当然很大,但正因为如此,他的许多决定让中国女排停滞不前,甚至倒退多年。2002年,中国女排处于低谷,成绩略有提高。然而,作为一名排球老兵,魏老唱了女排,2004年女排赢得了雅典奥运会。他比较国王贝利,声称贝利不经常预测错误吗?北京奥运会结束后,让国内球迷最痛苦的无疑是陈忠和的退位,取代陈忠和的是年轻的教练蔡斌。然而,在成为国家队主教练后,蔡斌缺乏现场经验和其他问题被充分暴露出来,在亚洲锦标赛上输给了未知的泰国,被骂只会在纸上讨论。

主要还是他曾经执教中国女排的失败经历。首先蔡斌在2009年接棒陈忠和就引起了球迷的不满。当时魏纪中力挺蔡斌,给出的理由是:应该给年轻教练机会。但是获得机会的蔡斌并没有让中国女排获得更大的发展。反而是接连输掉不应该输的比赛。

从2009 年 3 月 23 日蔡斌首次出任中国女排主帅,再到次年 3 月离任。在执教的一年时间里,首先率领中国女排在女排大奖赛创造了一胜四负的最差战绩,后来带领国家队在亚锦赛上荣获亚军(决赛输给泰国)。两次重要的比赛中国女排都输了不应该输的对手。蔡斌在一片批评声中下课。

此外,魏纪中老爷子还曾担任过国际排联第一副主席、主席、荣誉主席、排协副主席以及奥委会秘书长等职务,这也是为何魏纪中能够在女排选帅方面具有很高的话语权。此外,魏老还是亚奥理事会终身名誉主席,全球电子竞技联合会副主席。

魏纪中在取得荣誉众多的情况下,本可以功成身退,但是却至今活跃在体坛乃至世界体坛,之前曾推动国乒扁平化管理,而之后也发生了孔令辉、刘国梁相继离开帅位的情形。而魏纪中还曾在女排帅位中“指手画脚”,08年北京奥运会之后,陈忠和执教的女排夺得一枚铜牌,但是最终还是因为成绩不理想而下课。

其中陈忠和的下课也有着魏纪中的声音,之后便是老乡蔡斌上课,而蔡斌之前只是担任了国青队的主教练,执教经验并不丰富,最终出现了负于日本队和泰国队的一幕,而蔡斌执教仅仅一年之后,便在一片反对声中黯然下课,可以说蔡斌首次执教虽然意气风发,但是成绩却一片惨淡。

之后女排经历了王宝泉和俞觉敏短暂执教,便迎来了郎平的回归,此后女排也逐渐重新站在了世界之巅,虽然郎平卸任时女排奥运成绩令外界没有想到,但是女排主力班子依然在,因此女排也并不能说是陷入低谷。郎平卸任之后,女排帅位便备受,终于在郎平、陈忠和组成的专家组中,选出了江苏队主教练蔡斌。

刘国梁的离任反映了什么问题?

虽说刘国梁成为了中国乒协副主席,但这一岗位却有“靠边站”之嫌。

分析:

首先,中国乒协算上刘国梁在内共有19位副主席,有如此多的领导,“新人”刘国梁很难发挥自己的才干。另外,在国乒总教练位置上他是队内的核心,在离开总教练岗位之后,他手中的权力也被收回。

卸任情况:

今年3月,国乒完成新周期教练员竞聘会,原男队教练秦志戬成为男队主教练,孔令辉留任女队主帅,刘国梁则只担任国乒总教练。当时刘国梁就曾表示,未来重心从带队向推动项目发展转型。?

在刘国梁卸任总教练的同时,国乒也不再设立男、女队主教练,改为设男子、女子两个国家队教练组。这样的情况在2000年时曾出现过,当时男乒"兵败吉隆坡"后,刘国梁昔日主管教练尹霄重返国家队,担任当时国乒男队教研组组长;同时女队教练李晓东出任女队教研组组长,这样的情况延续至2003年6月。这一次,或许会仿效当年的模式,设立男、女队教练组组长。

国家体育总局局长苟仲文在去年上任之初就曾表示,要推动各运动队实现队伍"扁平化"管理,即总局局长直接对接队伍。国乒教练组的改革,将减少管理层级,推动国家队实现"扁平化"管理,提高训练备战效率和效益。

刘国梁的离任分析:

有业内人士分析,这次乒协改革,是为了让更多一线教练,比如秦志戬、肖战、李隼等人,能够专心于训练和临场指挥。中国乒乓球队目前虽是王者之师,但是面临日本队的全力追赶。面对2020年东京奥运会的新挑战,国乒必须将把责任落实到每一个人身上,即主管教练一对一负责制。

足球比赛中的企业经营知识?

企业危机的产生都有一个逐渐恶化的过程,及时发现企业经营活动中存在的风险并对企业经营失败做出预测,使企业经营管理者能够采取有效的措施来改善管理以减轻或消灭风险是非常重要的。下面一起看下。

企业经营与足球比赛也有相似处:都要经受残酷的竞争。二者的不同在于,足球比赛的结果简单、胜负鲜明,必要时通过点球决一雌雄,而企业竞争的结果可能不这么单纯和明显。从本质上讲,二者都是人与人的竞争,足球比赛更为直接,是球员间智慧和身体的冲撞;企业竞争要以装置、材料、产品为媒介。假如我们抽掉企业生产经营的物质因素,也可以认为企业竞争本质上就是人才的竞争。因此,通过欧锦赛分析足球比赛的特点,对搞好企业人力资源管理可能会得到一定的启示。

 第一,双重团队

优秀足球运动员大都在高水平的俱乐部队踢球。俱乐部是企业化运作,球队要给股东带来经济效益;国家队的胜负代表了民族的尊严与荣誉,有特定的受益范围。因此,在某种程度上讲,国家队之间的比赛不过是俱乐部比赛的“资产重组”或“人员重组”而已。虽然欧洲五大联赛的国家队***意、西、德、法、英***已经退出欧锦赛,但参加联赛的球员还在场上,比如捷克队的巴罗什在英超利物浦踢球、欧洲足球先生的内德维德在意甲尤文图斯效力等等。总之,优秀的足球运动员身在两个团队中,是位于矩阵型组织的交叉点上。那么,一个优秀的企业界人士是否也应该处于两个或两个以上的组织之中呢?

 第二,国际市场

俱乐部比赛作为竞技体育已经高度国际市场化,英国切尔西队老板是俄罗斯富翁;球员参加国内联赛、杯赛、洲际比赛,一年近百场;国家队球员必须拥有本国国籍,但教练可以是外国人。教练的经历也是高度国际化的,现在希腊队的教练雷哈格尔有成功地执教德甲的经验;葡萄牙队教练斯科拉里曾是巴西队的主教练;英国队主教练是瑞典人埃里克森,等等。同样的道理,日本索尼公司为适应全球化战略正在准备增加外国董事人选。那么,中国国有企业的职工、董事或总经理是否可以是外国人?回答这个问题的关键在于是否参加国际比赛,如果不参加国际比赛,什么人都行?当然是指中国人。

 第三,扁平结构

球队的组织呈现扁平化结构,在俱乐部队是老板——教练——运动员,在国家队是国家足协——教练——球员。老板或国家足协的主要职能是找到好的主教练;主教练负责找球员、决定训练过程和比赛策略。主教练权利很大,但达不到目标就得下台。主教练直接管着的就二三十人,每个人都绝对精干。这是非常简明的一级结构。而企业组织结构更为复杂,管理链太长,再加上集团化运作,可能出现机构庞杂、人浮于事、资讯传递困难的情况太多,调整起来十分臃肿笨拙。国有企业的问题一方面是强调所谓的“领导班子”而弱化了个人的责任;另一方面,不适当地突出了所谓的“一把手”而放弃了必要的制约。

 第四,权责明确

由于球赛的结果非常清楚,因此责任也就比较清楚。权利与责任是对等的,而且完全落实到人。老板或国家足协确定教练,教练确定球员;老板或足协官员不可以代替教练现场指挥;同样,教练员仅仅是运筹帷幄,再着急也不会自己上场参加比赛。企业的情况常常是权利与责任混杂不清,比如有的民营企业的老板事无钜细,喜欢“一杆子插到底”;国有企业的传统思维倾向往往是上边有权力,下边有责任,这就是一种出了问题找不到责任人的结构。国资委直接聘任副总裁,董事会有什么责任?总经理有什么责任?出了问题国资委哪位领导负责?权责不对等的组织是完全不科学的组织。[page]

 第五,年龄配置

科学的组织结构要求成员合理的年龄结构。教练与球员的功能不同,其年龄范围也不同,教练不上场,要求丰富的智力和经验。欧锦赛的名帅大都在五六十岁,希腊主帅雷哈格尔65岁,捷克主帅布吕克纳65岁,克罗埃西亚的主教练都72岁了。球员则要求有充沛的体力和技术,常常是新人辈出,18岁的鲁尼刚打破最年轻的进球记录,很快就被重新整理了。国有企业的问题是一刀切,对董事会的年龄要求与对工人的是否应该一样?对总经理考核的最主要指标是否是年龄?如果不进行这样的区分,很可能的结果是,不应该主要限制年龄的位置换上了不最合适的人,应该启用年轻人的地方又因为年龄问题给压抑住了。

 第六,高度流动

虽然国家不能变动,但是俱乐部的股东是流动的,教练是流动的,球员更是高度流动的。教练没有完成任务就得辞职,球员转会如同家常便饭。实际上,球员“下岗”也不一定是坏事。正所谓“人往高处走,水往低处流。”企业的组织惯性是僵化,本来应该是“因事设人”却逐步演变成了“因人设事”,部门之间“鸡犬之声相闻,老不相往来”。有的国有企业看上去更像机关,职位层级明显,不少人一心向往垂直向上提升,这样的国有企业也不会有市场竞争力。

 第七,用其所长

俗话说,“千里马好找,伯乐难寻。”捷克的巴罗什在利物浦队并没有得到重用,但在国家队却大放异彩;葡萄牙队的波斯蒂加在英超表现平平,却在关键时刻挽救了葡萄牙;希腊的查里斯特亚斯在德国不莱梅队只是替补,却为希腊立了大功。所以,主教练就必须知人善任,做到人尽其才。在企业里是否有压抑人才、打击人才的现象?企业应该是用人所长还是用其所短?是不是一些企业在为别人培养力量?是否有的人在一个企业发挥不好而换了个地方却表现出色?企业敢不敢说保证每个人在本企业里都得到充分的发展?

 第八,资产运作

球员是俱乐部最重要的资产,俱乐部球队可以买卖球员。球队付出给球员工资为运营成本和费用,而转会费则是一笔一次性的交易价格。在这里,所谓的转会费在俱乐部企业资产方面就是与球员签约的权利。这是一种人力资源资产化或无形资产有形化的运作。一般的企业还没有这样重视人力资源,还没有采用类似的办法。在一般企业,人员不在资产之列。企业更多考虑的是人力资源资本化而不是资产化。既然人力资源最重要,为什么不能衡量其价格、加以记录或转让呢?现在还有的经营人才或老板评估出了个人身价值多少亿元,那么,这样做的目的是什么?这位老板是否希望或可以转会到其他企业为别人打工呢?

 第九,灵活战术

虽然在比赛中有一些成型的队形,但必须在规范与灵活中进行变动。比如,许多队为保守付出代价,但在一定条件下也需要以逸待劳,打好防守反击;一般情况下采取442或352队形,但有时就要大胆采取253队形,用3前锋去冲击;每个人在场上有基本位置,但一些球员如菲戈、齐达内等也会积极跑位、左右扯动;练习射门时往往是面对球门,而在实战中要求抓住机遇、不拘一格,所以才有瑞典队易卜拉辛莫维奇匪夷所思的进球。踢球是艺术,管理也是艺术。管理的精髓与灵魂在于创新。

 第十,球星效应

人们爱看球星,但大牌球星是双刃剑,没有大牌,名气上不来;有了大牌,管理难度增加不少。俗话说,“一山不容二虎”,西班牙皇家马德里弄来六大巨星联赛成绩却不行。球员可能在俱乐部赛中消极怠工,用失败的结果让教练下台,这叫“做掉教练”。在场上,能不能把大牌球星换下去也让教练冒极大的风险,获胜平安无事,如果输了则是罪魁祸首。齐达内、贝克汉姆一直留在场上,最后全队惨败;菲戈被换下时自然对教练不满,但全队取得了胜利。在企业里,权利责任常常是不明显的,有时候会“ *** 指挥脑袋”。一些职工和干部维护自己的既得利益,当然不愿意下场。这时必须听一个人的,该换球员坚决换,换错了教练下岗。假如权利责任没有到个人,胜负也不很明显,大家都是“主人”,那么得到一个非常可笑和可悲的结果也就不难理解了。

刘国梁复出后,为何弃用前国乒总教练,真相到底是什么?

因为以当时中国男子乒乓球国家队的情况来看,前国乒总教练刘国正其实并不适合继续担任教练这个职位,所以刘国梁才会选择秦志戬做中国男子乒乓球国家队的总教练,而不是刘国正。

刘国梁当初从国乒总教练的位置上退下来以后,便是刘国正顶上了这个位置,刘国正也尽自己所能让中国男子乒乓球国家队继续发光发热。在刘国正带领中国男子乒乓球国家队的过程中,虽然没能取得极度耀眼的成绩,但是刘国正也稳住了中国男子乒乓球国家队。要知道,在国家队里,能够稳住局势就已经是非常不容易的了,所以仅从这点来看,刘国正的能力其实毋庸置疑,而有关?刘国正能力不足所以被替换?的言论自然也是不实言论。

刘国梁复出以后,便让秦志戬担任了国乒总教练,将能力强大的刘国正替换下来了,其原因并非是刘国正能力不足,而是秦志戬比刘国正更适合这个位置。当时的中国男子乒乓球国家队中,老将马龙、许昕运动员的运动员生涯还有多长大家都不清楚,而众多小将能否挑起大梁其实也尚未可知,所以在这样的过渡时期,中国男子乒乓球国家队需要的不是能力强的教练,而是一位能解决目前问题的的教练,从这个层面来看,秦志戬的确是要比刘国正更适合,因为秦志戬比刘国正更懂手下的这些队员。

刘国梁作为中国男子乒乓球界的一尊?大神?,他的决定自然是经过深思熟虑的,而且他如此热爱乒乓球,所以他也不可能是出于私心而更换刘国正的。秦志戬的能力或许比不上刘国正,但是秦志戬在安排队员和设计战术方面却不比刘国正弱,所以秦志戬也完全有能力担任总教练之位。

刘国梁就“退赛”事件公开道歉是怎么回事?

因为在2017年的中国乒乓球公开赛中,中国男子乒乓球国家队的张继科、马龙、许昕等成员相继退赛,而且退赛的根本原因是刘国梁。退赛风波后,张继科。马龙、许昕等人还在网络上发表了?没有刘国梁就无心恋战?的言论,刘国梁知道队员们退赛是因为自己,这一系列的事情也是因自己而起,所以刘国梁才会公开道歉。

刘国梁作为中国第一位乒乓球赛事大满贯的得主,凭借着出色的实力在2013年成为了中国乒乓球国家队的总教练,并一直担任中国男子乒乓球国家队的教练。在刘国梁的带领下,中国乒乓球国家队不断地在奥运会、世锦赛等大大小小的战役中拿到光彩夺目的好成绩,尤其是中国男子乒乓球国家队,更是达到了?独孤求败?的地步,而这一切都要归功于刘国梁。中国乒乓球国家队的成员们也知道刘国梁为了中国的乒乓球事业付出了太多心血,所以对刘国梁十分敬爱。

2017年中国乒乓球公开赛上,由于前些天刘国梁刚刚宣布不再担任中国乒乓球国家队的总教练,所以中国男子乒乓球国家队的张继科、马龙的人相继退赛表达抗议。由于张继科、马龙等人抗议的方式影响太大,而且几乎是负面影响,所以引起了中国社会上各界人士的密切关注。退赛后,张继科、马龙等人也纷纷在网络上声援刘国梁,这也将刘国梁推上了风口浪尖。

刘国梁知道中国男子乒乓球国家队队员们是心疼自己,也是在为自己发声,但是这种方式实在是不可取,所以刘国梁选择了公开道歉。虽然此事与刘国梁无直接关系,但是也是因他而起,所以刘国梁选择负担起这份责任。

刘国梁不再担任国乒总教练,你觉得谁最有资格接替?

刘国梁不再担任国乒总教练,被委任为乒乓球协会副主席,这可以说是一个很大的消息,也使得中国男子乒乓球队的队员们,不知道是什么情况,竟然也是全部罢赛,弄得体育局也是很生气,要说再选一个国乓总教练的话,着还真是不怎么好选,毕竟刘国梁还年轻,经验丰富,执教能力也是有目共睹。

马琳还是比较合适的人选,马琳也是目前国家队男一队教练指导员,而且马琳的职业生涯也是相当的牛,一共获得过18个世界级的冠军。奥运会,世界杯等等,都是为中国男子乒乓球立夏汗马功劳,而且马琳的心里素质是超强的,在比赛重,就算是落后对方,还是能够以顽强的斗志,赢得比赛的。

蔡振华就评价马琳,说他是一个很仔细的教练员,在对于球员的技战术方面,有自己的一套思想,总是能够激发所带球员的潜能,马琳一贯强调球员要有一个好的心理素质,才能够上场比赛,也是认为,中国球员不是技术不过关,而是往往缺少强硬的心理素质,从某种程度上说,马琳是比较适合国乓教练的。