nba球星打三人篮球-nba三人篮球赛总裁

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1.NBA的老板叫什么名字?NBA是什么事创办的

2.国内外有什么著名的三人制篮球比赛?

3.3人篮球 起源

4.郭杰的职业历程

NBA的老板叫什么名字?NBA是什么事创办的

nba球星打三人篮球-nba三人篮球赛总裁

没有老板,只有总裁:大卫·斯特恩(Did Stern,1942年9月22日~),犹太裔美国人。年起担任美国国家篮球协会总裁,在此之前是一名律师。 斯特恩于1963年毕业于罗格斯大学历史系,1966年从哥伦比亚大学法学院毕业。之后他曾担任罗格斯大学校监董事会成员,现任哥伦比亚大学校董会、NBA总裁。是他一手把NBA打造成了仅次于NFL、MLB的美国第三联赛。

NBA(全称National Basketball Association),美国第一大职业篮球赛事,其中产生了威尔特·张伯伦、奥斯卡·罗伯逊、迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特、勒布朗·詹姆斯等篮球巨星。该协会一共拥有30支球队,分属两个联盟:东部联盟和西部联盟;而每个联盟各由三个赛区组成,每个赛区有五支球队。30支球队当中有29支位于美国本土,另外一支来自加拿大的多伦多。从2009-10季后赛开始,因中国广电总局的相关规定,在中国电视转播中,解说员不再说“NBA”,而是极为别扭的用NBA的全称:美国职业篮球联赛,简称“美职篮”。 1891年,加拿大人詹姆斯·奈史密斯博士,为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式,用2只筐和一个足球创造了篮球运动。今天被人熟知的NBA成立于1946年6月6日,成立时叫BAA,即“全美篮球协会”,是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在NHL比赛以外的时间,不至于闲置而共同发起成立的。因NHL为NBA最初的发展提供了一块创业场地,所以NBA也被称之为“NHL的小弟弟”。1949年改名为国家篮球协会(NBA)并沿用到现在。协会总部位于纽约第五大道645号的奥林匹克塔大厦,现任总裁为大卫·斯特恩。NBA同时也是北美四大职业体育联盟之一,但是却排在NFL和MLB之后位列第三位。

国内外有什么著名的三人制篮球比赛?

三"竞赛规则*

除下列特殊情况外,比赛均按照最新国际篮球规则执行。

一、场地和器材

第一条

1-1 场地:半个标准的篮球场地(14×15米)或按照半场比例适当缩小(长度减少1米,宽度减少2米),地面坚实、平整。

1-2 球篮:距地面3.05米的球篮提供给男女成年组和男子初中(含初中)以上青年组,距地面2.8米的球篮提供给男子小学组、女子初中和小学组。

1-3 球: 男女成年组和男女初中(含初中)以上青年组可使用圆周在75~78厘米、质量在567~650克的球;男女小学组可使用圆周在68~72厘米,质量在450~500克的球。

二、工作人员及其职责

第二条

2-1 裁判人员:设1~2名裁判员和1名记录员。

2-2 服装:裁判员与记录员要着装一致,但其颜色、款式应区别于运动员。

2-3 权利:比赛设1名裁判员时,他是比赛中唯一的执法宣判人员

比赛设2名裁判员(主裁判员和副裁判员)时,两名裁判员对场上违反规则的行为都有权作出宣判,如发生矛盾,主裁判员是终决人员,并负责在记录表上签字。副裁判员兼管记20秒违例。

2-4 记录员职责:记录员兼管计时、记分。记录两队累积的分数(包括投篮和罚球的得分)、全队及个人犯规次数、以及比赛时间并按照规则要求宣布比赛进行的时间和。

三、规则

第三条

3-1 运动员人数:比赛双方可报名4~5人,上场队员为三人。

3-2 比赛时间:

3-2-1 初赛、复赛不分上下半时,全场比赛时间为10分钟(组织者可根据参赛队数多少修订时间为12或15分钟)。比赛进行到5分钟和9分钟时,,记录员各宣布一次时间。如果只有10分钟比赛时间,则双方队都不得暂停(遇有队员受伤,裁判员有权暂停比赛1分钟)。如比赛安排为12或15分钟,则分别允许请求一次或两次暂停,每次暂停时间为30秒。

3-2-2 决赛分上下两个半时,每半时8分钟,上半时与下半时之间休息3分钟。

3-2-3 比赛中除在罚球、暂停、球员受伤及比赛结束等情况下停止计时表外,其余情况均不停表。

第四条

4-1 比赛开始:双方以掷硬币的形式决定发球权,然后在发球区掷界外球开始比赛。

决赛阶段,上半时获发球权的队,下半时不再获发球权,由对方队在发球区掷界外球开始比赛。

4-2 发球区:中圈不在场地中的半圆叫做发球区,发球区的地面(包括线)算界外。

4-3 发球:在发球区掷界外球算做发球。

第五条

5-1 攻守转换:

5-1-1 每次投篮命中后,都由对方发球。

5-1-2 所有交换发球权的情况(如违例、界外球及投篮命中后),均为死球,在发球区掷界外球继续比赛。

所有不交换发球权的情况(如不执行罚球的犯规),则在就近的三分线外发球。在这种情况下,发球前,必须由裁判员递交球。

5-1-3 守方队员断球或抢到篮板球后,必须将球运(传)出三分线外(持球队员必须双脚踏在三分线外),才可以组织进攻,否则判进攻违例。

5-1-4 争球时,在罚球圈跳球,任何一方得球都必须将球运(传)出三分线(持球队员必须双脚踏在三分线外),才可以组织进攻,否则判进攻违例。跳球中得意外投中无效,重新跳球。

凡因涉及5-1-3和5-1-4中出现的违例,裁判员的手势为:两手前臂交叉于脸前,以示违例,交换发球权。(这个手势跟换人手势一样,我的绘画技术不行,就不画了,原文有这个手势的图示。HKMJ注)。

第六条

6-1 20秒规则:24秒规则改为20秒

6-2 犯规法则:

6-2-1 比赛中,每个队员允许三次犯规,第四次犯规罚出场。

6-2-2 任何队员被判取消比赛资格的犯规,则取消该队比赛资格。

6-2-3 每个队累记犯规达5次后,该队的第六次以后的侵人犯规由对方执行2次罚球。前5次犯规中,凡对正在做投篮动作的队员犯规:如投中,记录得分、对方个人和全队犯规次数,不追加罚球,由守方发球继续比赛;如投篮不中,则判给攻方被侵犯的队员1次罚球,如罚中得1分,并由攻方继续掷界外球,如罚不中,仍由攻方掷界外球。

6-2-4 在使用小篮架的比赛中,不允许队员出现扣篮动作,也不允许队员将身体的任何部位悬挂于篮圈或篮架上,否则,可被判罚离场并不能再被替换上场,且该队失去球权。

第七条

7-1 替换:只能在比赛计时钟停止的情况下替换,被换下的队员不能再被替换上场(场上队员不足3人时除外)。

第八条

8-1 得分相等和决胜期:

比赛时间终了,以得分多者为胜方。初赛及复赛阶段,比赛时间终了,如得分相等,执行一对一依次罚球,只要出现某队领先1分即为胜方,比赛结束。

在决赛阶段,比赛时间终了,如得分相等,则增加3分钟决胜期,发球权仍以掷硬币的形式决定。如果决胜期得分仍相等,执行一对一依次罚球,只要出现某队领先1分即为胜方,比赛结束。

第九条

9-1 队长:比赛中,队长是场上唯一发言人。

9-2 纪律:比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

本规则适用于全国各种级别的"三对三"比赛,解释权归属中国篮球协会。

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-- 作者:terry

-- 发布时间:2005-6-22 19:10:40

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美国全国大学体育协会(NCAA)规则要点

全国大学体育协会(National Collegiate Athletic Association,简称NCAA),是美国著名的大学体育组织。因为篮球本来是为大学生在冬季进行室内活动而发明的,所以NCAA篮球在美国也极负盛名,许多NBA明星都来自NCAA。

第一场真正的大学间的男子篮球比赛,是在18年3月举行的。全国邀请赛开始于1938年。由教练员组织的首届NCAA锦标赛,是在1939年举行的。

如今,NCAA篮球遍布美国各个角落。据不久前出版的资料介绍,每个NCAA赛季共有298个大学队参赛,最后决出男女各四强。在二级和比赛中,还有516个院校队参加。总共814所院校都坐落在交通十分方便的地区,便于城乡居民观看篮球比赛。

NCAA规则与NBA规则不同,与FIBA规则比较接近。下面是NCAA规则的重点部分(侧重在与FIBA规则不同的部分)。

(一)比赛通则

1.球场规格

NCAA的球场尺寸是长94英尺(28.65米),宽50英尺(15.24米)。NCAA的球场面积与NBA的球场面积相同。

球场的丈量是从界线的内沿量起,线宽2英寸(5.08厘米)。场外至少应有3英尺(gi.44厘米)的无障碍空间,最好是10英尺(3.05米)的无障碍空间。用不同于球场地面的颜色代替2英寸的界线是合法的。

在端线外画两条宽2英寸(5.08厘米)的虚线,与端线平行,距端线最小尺寸是6英尺(1.83米),非参赛人员不得在此区域内。

中圈的半径是6英尺(1.83米),从自的外沿量起。一条分场线横贯其中,与两边线相接。

罚球区是宽12英尺(3.66米)、长19英尺(5.79米)所构成的区域加上以半径为6英尺(1.83米)的半圆区域(均量至线的外沿)。罚球线的远边距篮板表面15英尺(4.57米)。

球场两端标有3分投篮线,画法是:从端线引出两条平行于边线的线(长63英寸=1.60米),各距边线内沿63英寸(1.60米),与以球篮中心点为国心,以19英尺9英寸(6.02米)为半径的圆

弧相交。NCAA的3分投篮线与WNBA的3分投篮线相同。

另有两条宽2英寸(5.08厘米)、长3英尺(91.44厘米)的线(距离端线内沿28英=8.53米)画在边线外侧,作为教练员区域的标志线。

具体规格如图1、2所示。

2.比赛时间

比赛时间为两个半时,每半时20分钟,中间休息15分钟。每一决胜期是5分钟。

当球第一次成为活球时,每半时比赛开始。当时间终了时每半时比赛结束,下列情况除外:

.投篮的球在飞行中或队员拍向本方球篮的球在飞行中;

.在临近时间终了时发生了争球或违例,在时间终了前比赛计时钟没有停止;

.在临近时间终了时发生了犯规,在时间终了前计时员未能停止比赛计时钟;或者时间终了后但投篮的球或拍向本方球篮的球在飞行中发生了犯规。

如果在下半时结束时两队得分相等,比赛应在不改变球篮的情况下继续进行。决胜期间休息1分钟,直至分出胜负为止。

每一决胜期为5分钟,是下半时的延伸。

3.球队

每队由5名队员组成,其中1名为队长。比赛必须有5名队员才能开始。如果其他球队成员已无资格进行比赛,场上队员少于5名时比赛仍可继续进行。如某队只剩下一名队员,则该队比赛告负。

4.定义

(1)球篮

一个球队的本方球篮,是该队队员试图将球投入的球篮。

NCAA和NBA规则关于本方球篮的定义,恰好与FIBA规则规定相反。有鉴于此,FIBA在1998-2002年规则中,把关于球篮的定义列在第一条,以便于FIBA规则在全世界的实施。

NCAA男子比赛中,客队有权选择球篮并进行练习,下半时比赛中应交换球篮。

在NCAA女子比赛中,球队应在距离球队席区域较远的球篮进行热身练习和上半时的比赛,下半时比赛应交换球篮。

如果裁判员失误地允许一个球队朝错误的方向进攻,当发现错误时所有的得分、发生的犯规和消耗的时间均有效,比赛应按正确的方向继续进行。

(2)干扰投篮

干扰投篮发生在:

当球在球篮上或球篮中,队员触及球或球篮的任一部分;

当球的任一部分在以篮圈底部为想圆柱体之内时,队员触及球;或从篮圈下面伸手穿过球篮并在球进人圆柱体前触及球。

(3)阻挡与控人

阻挡,是阻碍对方队员行进的非法的身体接触。

撞人,是推动或移动到对方队员躯干上的非法的身体接触。

(4)额外罚球

额外罚球是第2次罚球。当队员发生普通的犯规,从该队第7次犯规(包括每半时内发生的侵人犯规、不道德的和接触的技术犯规)开始,只要第1次罚球成功,判给对方队一次额外罚球(控制球队员犯规除外)。

对于男子比赛,从每半时第10次犯规开始,对每一普通的犯规均判给对方队2次罚球(控制球队员犯规除外)。

注:普通的犯规,是指一般的侵人犯规,它既不是严重犯规、故意犯规、对投篮的队员犯规,也不是双方犯规和聚众犯规的一部分。

(5)附带的接触

发生接触并不一定就是犯规。当10名队员在有限的场地上快速地移动,肯定会发生一些接触。

对方队员努力抢球中,或双方队员都处于有利的进攻或防守位置,一旦发生接触就是附带的,即使接触可能是猛烈的。

接触,当其不妨碍对方队员进行正常的防守或进攻的移动时,应看作是附带的。

在对方队员的视野之外做掩护,对方队员可能与掩护队员发生无意的接触,如果对方队员跑得很快,接触可能是严重的,只要对方队员在接触时确已停步(或试图停步)和绕过掩护,就可认为是附带的接触。

(6)要登记的暂停

在正规的比赛中,每队有权请求5次要登记的暂停。

一次单一的要登记的暂停不超过75秒钟。60秒钟后,应发出信号提醒球队做好比赛的准备,75秒钟后,发出信号令比赛重新开始。

(二)违例及其罚则

1.3秒钟规则

某队在前场控制球时,该队队员不得在罚球区的罚球线的远边和端线之间的部分停留3秒钟。允许在限制区内的队员在不到3秒钟时运球或转入投篮。如果队员以传球替代投篮,应宣判队员违例。

2.10秒钟规则

(男子)一名队员不得(他的队不得)在他的后场连续控制球达10秒钟。

例如,A1在他的后场已经运球8秒钟,这时他把球传给在前场的A2,当球在空中时,10秒钟到了,裁判员宣判违例,将球判给B队在靠近A1传球的地点掷界外球。

3.35秒钟规则和30秒钟规则

在男子比赛中,某队控制球后必须在35秒钟内投篮。

在女子比赛中,某队控制球后必须在30秒钟内投篮。

球必须在规定的时间前离开投篮队员的手,并且球要碰篮圈或进入球篮。

4.球回后场

某队控制前场球,该队队员使球进入后场,这个队的队员不得在后场首先触及球。在前场的传球被防守队员打到后场的,双方队都可以重新获得。

5.挥肘

队员不得过分地挥动臂或肘,即使没有与对方队员发生接触。

例如:A1投篮的球在飞向A队的球篮的时候,B1猛烈地挥动臂和肘,并且没有与A队的任何队员发生接触。裁判员应立即鸣哨,但是球不成死球,直到投篮明显的命中或不中。如果投篮成功,计得分,该违例忽略不计。如果投篮不成功,将球判给A队在靠近B1违例地点掷界外球。

6.被严密的防守

控制球的队员(不是运球)被严密防守(在6英尺=l、83米之内)超过5秒钟,为违例。

对于男子比赛,只限于前场。

对于女子比赛,是指场上的任何地方。

7.干扰球

.当球在任一球篮上或内时,队员不得触及球或球篮。当球的任何部分在篮圈水平面之下时,即被认为是在球篮内。

.当球触及以篮圈为底的圆柱体时,队员不得触及球。

.当球从下面穿过球篮,即使球在圆柱体外,队员也不得触及球。

.投篮中,当球在向下飞行中和整个地在篮圈水平面之上,并且有可能进入球篮时,队员不得触及球。

.被队员拍向自己球篮的球,当球在向下飞行中和整个地在篮圈水平面之上,并且有可能进入球篮时,队员不得触及球。

违反上述规定为违例,按规则规定的相关罚则处理。

(三)犯规及其罚则

犯规,包括技术犯规、侵人犯规、严重犯规、故意犯规、控制球队队员犯规、双方侵人犯规和双方技术犯规。

1.技术犯规

球队或队员出现下列情况,将登记一次技术犯规:

.延误比赛;

.改变指定的出场阵容;

.比赛中超出规定的5名队员;

.超出额定的暂停;

.替补队员未报告记录员或未经裁判员招呼就进入场地。

这种管理程序方面的技术犯规,罚则是判给对方队2次罚球和球权。此种技术犯规不计人队员5次犯规和球队的额外罚球。

队员出现下列情况,将登记一次非接触的技术犯规:

.改变号码后末报告记录员和裁判员;

.已取消比赛资格后又进入比赛;

.佩戴相同的号码;

.佩戴不合法的号码;

.穿着不合法的背心;

.在裁判员管辖时间内抓篮圈;

.(男子)在比赛前或比赛中,或在任何休息时间中,把死球扣入或试图扣入球篮;

.当投篮或拍击的球在飞行中、正触及篮板、在球篮上或球篮中,或在球篮上面的圆柱体内,队员拍打篮板或摇动篮板或篮圈;

.未经批准即离开球场。

这种涉及队员行为的技术犯规,罚则是判给对方队2次罚球和球权。此种技术犯规不计入队员5次犯规和球队的额外罚球。

队员出现下列情况,将登记一次非接触的技术犯规:

.与裁判员谈话或接触中没有礼貌或表现不满;

.使用亵读或粗鲁的语言,奚落、欺侮或嘲笑另一队员,或用手指指向另一队员,或做出令人厌恶的姿态;

.在对方队员眼睛附近摇手,有意地妨碍对方队员的视线;

.爬在同伴身上或举起同伴以获得较高的高度;

.故意地执行一个无权的罚球;

.接受一个应登记给同伴的犯规;

.装被犯规;

.煽起不良的观众反应;

.当球成死球时,故意地或严重地接触对方队员。

这种涉及队员不道德行为的非接触技术犯规,罚则是判给对方队2次罚球和球权。此种技术犯规计入队员5次犯规和球队的额外罚球。二次不道德的技术犯规应被看作是严重的技术犯规,并驱逐出场。

球队席人员(教练员、替补队员、球队服务人员)和随队人员出现下列情况,应判给一次技术犯规:

.与裁判员谈话没有礼貌;

.试图影响裁判员的宣判;

.使用亵读的行为或粗俗的、侮辱的语言;

.嘲弄或欺辱对方队员;

.以离开座位或做姿态来反对裁判员的宣判;

.煽起不良的观众反应;

.未经裁判员允许进人场内;

.未在30秒钟内完成取消比赛资格或受伤队员的替换;

.为了达到指挥的目的,在场边使用电视监视器或重放设备或喊话筒和手工操作的声音装置;

.拒绝去已指定的球队席;

.一旦裁判员开始行使权利,故意地往场上扔物品;

.比赛进行中奏音乐器具。

这种涉及球队席人员和随队人员不道德行为的技术犯规,罚则是判对方队2次罚球和球权。此种技术犯规计入替补队员(即使该队员此刻并未参加比赛)5次犯规和球队的额外罚球。

所有上述的不道德的技术犯规,还要给教练员或助理教练员进行登记。判给球队席人员的2次不道德的技术犯规应被看作是严重的技术犯规,并驱逐出场。对教练员或助理教练员判了2次技术犯规后或3次球队席技术犯规后,应被驱逐出场。

严重的技术犯规,罚则是判给对方队2次罚球和球权。犯规者应自动地离开比赛。

球队席人员除规则允许的活动外,必须留在教练区域内。

对教练员、球队成员、球队服务人员或随队人员判罚的任何严重的技术犯规或严重的侵人犯规(指打架,球成活球时为严重的侵人犯规,在死球期间为严重的技术犯规),应判给对方队2次罚球,犯规者应到球队的休息室,直到比赛结束时为止。

2.侵人犯规

关于侵人犯规,NCAA规则所作的规定和罚则如下:

队员不得拉、推、技或绊对方队员;不得靠伸展臂、肩、臀、膝或弯曲身体成不正常姿势阻碍对方队员行进;也不得使用任何粗野的手法。

队员不得用手接触对方队员,除非此接触仅仅是接触了对方队员持球的手,并且是试图抢球中附带发生的。把手置于对方队员身上以致妨碍对方队员移动的自由,是不合法的。非垂直地伸展臂以致发生接触时阻碍对方队员移动的自由,是不合法的。队员运球或投篮中不得使用前臂和手阻止来抢球的对方队员。在对方队员危急的撞击中,队员可以将手或臂置于脸部或身体前面以保护自己和吸收冲力。

防守队员从持球队员后面造成的接触,是推人的一种形式。由投篮队员的动量造成的接触,是撞人的一种形式。

运球队员不得冲撞在运球路径中的对方队员,也不得试图在两个对方队员之间或一个对方队员和界线之间运球通过,除非空间有合理的机会使队员通过而不发生接触。如果运球队员的头和肩部已穿过对方队员而未发生接触,再发生接触则由对方队员负主要责任。如果运球队员已建立了直线路径,运球队员不能被挤出此路径,但是,如果一名对方队员在该路径中已建立了合法的防守位置,运球队员必须改变方向或停止运球以避免发生接触。

队员在静立的对方队员的视野之外做掩护,必须留有正常的一步的距离;在静立的对方队员的视野之内做掩护,掩护队员可以在不发生接触的情况下随意靠近对方;对方队员在移动中,占据的位置不能离对方太近,要让对方队员能够停步或改变方向以避免接触;占据合法的掩护位置之后,不得以移动来保持掩护,除非掩护队员在对方队员的同一方向和路径中移动。

侵人犯规的罚则如下:

给犯规队员登记一次犯规,如果此犯规是该队员第5次犯规(包括任何侵人犯规、不道德的和接触技术犯规在内),或者,

如果是严重犯规,犯规队员应被取消比赛资格。

判给被侵犯的队员的罚球如下:

l次罚球:

.对试图投篮的队员犯规,该投篮成功;

.对每一次非严重的犯规,该犯规是聚众犯规的一部分,并且不是控制球队队员犯规,不管被犯规队是否处在额外罚球中。

2次罚球:

.对试图投篮的队员犯规,该投篮未成功;

.对故意的侵人犯规或严重的侵人犯规,并且判给被侵犯的队在靠近发生故意的侵人犯规或严重的侵人犯规的地点掷界外球;

.对任何单一的严重的技术犯规,并且判给被侵犯的队在分场线的任一终端掷界外球;

.(女子)对跳起投篮的队员阻挡犯规,如果投篮未中;

.(男子)对每一普通的犯规(控制球队员犯规除外),从该队第10次犯规(是每半时侵人犯规、不道德的和接触的技术犯规结合的结果)开始;

.对聚众犯规的每一严重犯规,并且判给被侵犯的队掷界外球;

.对聚众犯规(被侵犯的队员试图做3分投篮且未成功除外),如果任一犯规是故意的或严重的应判给被侵犯的队掷界外球。

3次罚球:

.对试图做3分投篮的队员犯规并且投篮未成功。如果此犯规是故意的或严重的,也判给被侵犯的队在靠近发生犯规的地点掷界外球。

额外罚球:

对每一普通的犯规(控制球队队员除外),从该队第7次犯规(每半时侵人犯规、不道德的或接触的技术犯规)开始,只要第1次罚球成功。

不罚球:

.对额外罚球规则有效前发生的每一次普通的犯规;

.控制球队队员犯规;

.对双方犯规,即使其中一个或两个是严重的或故意的。

3人篮球 起源

三人篮球赛源于美国的街头篮球,起始于美国城镇贫民区的黑人青少年经常进行的篮球运动,在美国篮坛享有盛誉的哈林区145号球场就是最著名的三人篮球斗牛赛区,在这里诞生了大批如:欧文、张伯伦,贾巴尔等篮球界名人。首次的三对三篮球赛是在美国的密执安周洛维尔镇的大众篮球节上,三人篮球赛走进都市乡镇是20世纪90年代中期,三人篮球运动一直就是大众喜欢的一种运动方式,现代NBA全名星周末还专门安排三对三斗牛赛,其中的艾弗森等著名的球员都有街头篮球史。

郭杰的职业历程

1、实业开拓

20世纪80-90年代初,郭杰担任福州运动鞋厂长,积累了丰富的实业生产、管理和运营经验。作为北京亚运会的国内赞助商,郭杰和他的企业成为中国体育营销领域的第一批先行者。在1990年,他就把亚运赞助商获得的知识产权充分应用到他的“九洲星”运动鞋销售和推广领域,同时利用亚运会对于当时中国的巨大影响力实现了赞助成本的分流与转化,创造了利用大型洲际运动会实现赞助品牌价值提升与飞跃的经典案例。

1995年起,郭杰投资福建红牛,福建红牛在他主政的十年时间里一直稳居全国销量前三。在福建红牛的日子里,结合红牛的体育基因,郭杰继续着中国早期运动营销的探索和实践。他开创性地推出中国大学生三人篮球联赛、世界冠军广场举重对抗赛、首届公开水域游泳锦标赛等项目,他支持次落实现了中国大学生对珠峰的首次征服,他创立了TBBA篮球品牌,并将它延续至今。

实业领域的近20年积累,为郭杰今天在中国体育和文化产业领域的发展奠定了坚实的基础。

2、执掌华彬

2002年,郭杰入主中国红牛母公司:华彬集团,成为该集团总裁,并兼任中国红牛副董事长,管理着这一中国运动饮料的第一品牌。在此期间,郭杰促成了中国红牛与世界上体育的最成熟品牌——NBA签订了中国市场的第一份战略合作协议,这份协议的签订,启发了中国的许多企业摆脱了赛事赞助的陈旧模式,同时,华彬的执掌经历也让郭杰站在一个新的视野高度去展开他的营销理想与理念。

3、肇造沃天

2004年,郭杰将精力重点在自己的企业:中国沃天。作为中国沃天的领头人,郭杰继续着“体育公共化、化”的探索与实践。郭杰始终认为,体育的成功,只有两个标志,一是愉悦民众、二是创造财富。他一直梦想着把多年来游历各国所体验的公共体育、体育模式导入中国,为懵懂中的中国体育产业市场加入催化剂。凭借着与NBA的相互认同,郭杰亲自参与了NBA首度中国赛、NBA少年赛、NBA大篷车、NBA篮球无疆界等项目的拓展。郭杰,是NBA进入中国的一座桥梁,一个推动者。

2004年,郭杰成为中国乃至世界运动营销领域的焦点人物,他主导收购F1乔丹,美洲虎等车队,力图创建中国第一支F1车队。虽然最后没有成功,但这次收购的全过程让郭杰对顶级体育的把握和应用更具心得,并积累了许多中国人原先未能触及的国际人脉。

2005年,中国沃天的自主篮球品牌TBBA进入快速发展期,形成了由网站、赛事活动、商业联盟、合作伙伴共同构成的多媒体运动平台,推出北京国际篮球狂欢节、参与首届斯坦科维奇洲际冠军杯赛、主创CCTV5篮球项目、投资CBO(中国业务篮球公开赛)、组织“哈林中国行”和中美篮球三十年系列纪念活动等奠定了TBBA在中国篮球化、公共化进程中启蒙者和规则制定者的角色。

除了自主商业平台的建设,郭杰带领着他的中国沃天在全体育的范畴内纵横驰骋,他服务过中国首届水运会,帮助日照打造“中国水上运动之都”,他支持翟墨完成了中国人首次无动力帆船全球航海的壮举,他推进了“奥运和谐之旅”、“CCTV-5奥运城市行”、“奥运大讲堂”等奥运系列项目。

2005年,郭杰建立了“中华名人茶苑”文化系统,凭借着对中华文化的热爱以及从不间断的文化追寻,郭杰开启了他对中国文化产业的新的探索。他推出了“星期三沙龙”,“龙潭论策”等文化对话平台,并推出了青阳入墨·纪念改革开放三十年名家书画展、海峡两岸寿山石精品展、紫砂精品展等文化主题展览交流活动,并逐步把“中华名人茶苑”系统打造成一个文化的交流和共享平台。

4、产业发力

2009年,凭借着对“后奥运”时代的深度思考和谋划,郭杰领导的中国沃天进入到产业发展的崭新阶段。这一年,他的中国沃天在体育和文化产业领域制造了两个经典案例。一是首度来到中国的”意大利超级杯”获得了巨大成功,创造了中国后奥运时代的数个纪录:单场票房超过7000万,上座人数超过8万,单场商业赛事的全球转播国家超过50个。二是成功组织了在北京举行的“全球艺术品收藏家论坛”,实现了这一有着“全球艺术品市场风向标”的文化盛会在中国的首次落地。

同时,随着与中国篮协、NBA、FIBA的互动不断加强,关系不断深入,篮球在沃天体育事业群中的核心地位也正在明晰和凸显。中国沃天已经成为中国篮协重要的开发和服务机构,双方还共同建设着中国篮球文化的重要工程:中国篮球博物馆(CBM)。

2012年,由中国篮协和国际篮联联合主办,中国沃天推广运营的中国青年三人篮球联赛将正式推出,这一有可能影响中国篮球未来发展的官方性联赛将最大化吸引中国青少年篮球爱好者参与,为中国篮球的未来培养更多的篮球后备人才,同时,更挥篮球运动在中国全民健身热潮中的引领作用。

在篮球主营业务之外,郭杰还领导着中国沃天为包括西安、泉州。佛山、宜春、平果等在内的中国城市提供运动题材的内容组织和服务,萨马兰奇体育小镇、佛山体育城等正在成为中国城市营销领域的引人关注的项目。另外,中国沃天在运动电子商务领域也在积极进行拓展,建立了“运动魔方”B2C平台。

2009年,中国沃天与国内最有代表性的文化NGO组织:中华文化促进会的合作标志着中国沃天的文化产业板块快速进入整合和消化阶段。郭杰负责管理和推广文促会雄厚的文化,并以城市为主要目标,进行优质文化题材和内容的提供和服务。郭杰还主导着文促会重要事业板块——节庆中华。郭杰为之确定了“节庆联起来”的行动口号,搭建起节庆中华奖、节庆博览会、节庆实体公园、节庆产品、节庆服务、节庆媒体、节庆普查、节庆研究、节庆客户端开发等在内的丰富的内容结构。节庆中华正在与西安市共同筹备的,预计在2012年举行的首届中国节庆博览会,将成为中华传统节庆、少数民族节庆和现代城市节庆的综合性沟通、交流和互享平台。

经过了30年的勤奋积累和不懈探索,郭杰已经锻造出一支拥有丰富体育和文化产业从业经验,具备创新能力和国际视野的运营团队,实现了整合落地、模式创新创意、项目开发推广三大能力的突破。2011年,郭杰开始逐渐从集团具体业务中脱离,转而进行对中国沃天未来构架的搭建。中国沃天的团队将更加坚定地实践着郭杰“全球 中国绽放”的战略理想,使自己成为中国体育文化产业领域不可忽视的推动力量。